bwin必赢电子竞价系统是经济与互联网高速发展的产物，通过综合运用各种网络信息技术，为采购双方提供自主自助的采购环境，采购商可以通过bwin必赢电子竞价系统完成招标项目的建立、项目审核、招标邀请、供应商审核、供应商比价等流程，高效透明的完成采购需求。竞价采购本质上是供应商之间的良性竞争，供应商多次报价直至失去竞争力后，竞价过程自然结束。企业利用bwin必赢电子竞价系统进行采购节省了经济成本、节约了时间成本、提高了采购效率；供应商通过参与采购方在bwin必赢电子竞价系统中发布的招标项目获得了更多公平的出价机会和成交机会。采购商和供应商以一种开放式、无纸化、公正公平的形式完成交易，全透明的竞价监测环境，便于企业监管，真正实现了“阳光采购”。

系统包括企业工程建设期间物资采购需求管理、物资采购管理、物资监造管理、供应商发货管理、物资出入库管理以及财务价值管理等。可实现工程建设期企业部门依据设计院出具的设计料表完成物资采购需求提报、采购、监造、发货、出入库以及财务入账、付款等过程管理。数字化管理全业务过程，构建企业内部、合作企业之间的高效供应链协作，降低企业沟通和运营成本，提高企业采购效率，随时管控企业采购风险，为企业资产数字化管理从源头提供支撑。

询比价系统是采购部门通过系统在线向供应商进行询价、比价、定价的操作，替代了传统的线下询价过程，让企业的采购流程电子化、无纸化、自动化，极大的提高询价效率，降低询价的人工成本和办公费用，实现无纸化操作。基于数据分析，全流程信息公开公正，实时询价比价，精准筛选优质供应商，推进采购计划；全流程开放、透明、可控，实现供采之间双向迅速匹配，企业交易效率大幅提高。

覆盖电子招投标业务的全过程，包括招标项目管理、供应商管理、费控管理及技术分析等。文书作业信息化，缩短了招投标周期，扩大投标参与范围；优化企业可利用供应商资源结构，节约了人力和时间成本，提高招标效率，实现招标工作价值转换；大数据一站式比价，多家供应商择优采购，确保合作公正化，流程阳光化，使招投标实现真正意义上的“规范透明，公平公正”原则。

数据管理平台是企业内部各类公用业务数据信息的载体,是企业信息系统间实现信息互通、功能联动的重要数据根基，并为业务管理标准化工作提供规范性信息支持服务。主数据平台的落地实施同时需配套主数据的管理标准和规范，以数据管理为契机，驱动企业内部提升管理能力。

文档管理系统实现了公司文档和项目文档的新建、订阅、查询、预归档等阶段的全流程电子化管理，实现文档的保密借阅、流转追踪等功能，规范了人员的借阅、鉴定及销毁行为。提高了文档管理工作的效率，增强了文档管控的安全性。

合同管理系统实现了合同从准备、订立、签署到履行等整个生命周期的全流程电子化管理，并同步实现各阶段的合同与财务报表、费控报表的追踪管控。企业通过信息化手段将合同分类统一管理，高效归档，严密权限体系，动态跟踪收付款情况，有效提高了合同管理工作的效率和规范化管理水平。

通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将企业各个分离的信息、工作和功能集成到相互关联和统一协调的系统之中，为各部门提供统一入口，达到资源充分共享，企业实现集中、高效、便捷的管理。提高工作效率、信息资源利用率，从而提升公司基础管理水平，最终实现企业流程标准、数据标准、接口标准、组织统一、人员统一、授权统一。

企业业务流程管理产品，助力企业实现管理制度化、制度流程化、流程表单化、表单信息化。就是将复杂的办公流程，通过信息数据简约高效化，可快速解决企业各种复杂审批业务需求，简化企业管理流程，定位企业管理瓶颈，帮助企业分析业务环节壁垒，有效提升企业运营效率。